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嚴(yán)管理 重質(zhì)量 求效益——記城市公園錦繡東城項(xiàng)目駱高樹(shù)木工班組
時(shí)光如梭,2019年已經(jīng)過(guò)去,通過(guò)一年的努力,城市公園五期錦繡東城項(xiàng)目二標(biāo)駱高樹(shù)木工班組在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,出色的完成了施工生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)在安全生產(chǎn)上取得了不錯(cuò)的成績(jī)。一年來(lái),該班組每個(gè)月的綜合考核指標(biāo)都保持著全工地第一、第二的成績(jī)。
一、強(qiáng)抓基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)班組的活力、凝聚力,以專業(yè)工長(zhǎng)為核心,班組長(zhǎng)駱高樹(shù)作為帶頭人,身先士卒,為全組成員作表率作用,讓好的言行直接或間接對(duì)大家產(chǎn)生好的影響,更好的提高班組的活力和凝聚力。
二、對(duì)質(zhì)量工作的管理。由于建筑作業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高,通過(guò)班組成員對(duì)產(chǎn)品工藝指標(biāo)的及時(shí)調(diào)整,加強(qiáng)生產(chǎn)中的巡查工作,強(qiáng)調(diào)各道工序的緊密配合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量,又保證了生產(chǎn)產(chǎn)量的突破。
三、對(duì)安全的管理。安全工作是重中之重,該班組所在的工作環(huán)境比較復(fù)雜,如果出現(xiàn)事故,后果將是非常嚴(yán)重的。該班組利用每周一次的安全例會(huì)給班組成員講解安全問(wèn)題,分析安全事故以及產(chǎn)生的原因。對(duì)新調(diào)入的和年輕的班組成員多溝通多交流,帶他們到以前的事故現(xiàn)場(chǎng),讓他們了解事故的原因和預(yù)防措施,在日常工作中加強(qiáng)安全監(jiān)督及時(shí)制止違章行為。
由于工作到位,在全體班組成員的共同努力下,最終圓滿完成了項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)。2020年,該班組將再接再厲,努力為西江建設(shè)添磚加瓦,為打造西江建設(shè)精品工程多做貢獻(xiàn)!
感恩 感謝 感慨
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同事們:
大家好!
我叫雷雪峰,現(xiàn)任財(cái)務(wù)部稅務(wù)會(huì)計(jì)。今天,我能以2019年度公司先進(jìn)個(gè)人的身份站在這里發(fā)言,感覺(jué)無(wú)比榮幸,內(nèi)心十分激動(dòng)。由于工作平凡,成績(jī)實(shí)在是拿不出手,下面,我想就入職西江以來(lái)的經(jīng)歷作一個(gè)“感恩、感謝、感慨”的分享吧。
感恩西江
2018年3月,我脫下軍裝、自主擇業(yè)到了重慶。在享受了短暫的清閑時(shí)光后,重拾夢(mèng)想,想憑著初級(jí)會(huì)計(jì)師證書(shū)和賬務(wù)助理的經(jīng)歷找一份會(huì)計(jì)工作,但現(xiàn)實(shí)卻和我開(kāi)起了玩笑,讓我入職的全是辦公室主任、安保之類的工作,但上班一段時(shí)間后,總感覺(jué)這些不是自己想要的。幾個(gè)月時(shí)間里,都在投簡(jiǎn)歷、面試、入職、試用、離職中度過(guò),原有的夢(mèng)想即將熄滅,心灰至惶恐,意冷到了冰點(diǎn)。西江,一個(gè)詩(shī)情畫(huà)意的名字,一個(gè)已有二十余年沉淀的優(yōu)秀企業(yè);我,一個(gè)無(wú)名小卒。原本不在一個(gè)平面的點(diǎn)與線,在2018年10月12日意外相連了,我入職到了西江。
感恩西江,是因?yàn)槟阆耜?yáng)光一樣照進(jìn)了我迷茫的生活,結(jié)束了我的焦慮,為我夢(mèng)想的找到了港灣;
感恩西江,是因?yàn)槟銚碛辛己玫钠髽I(yè)文化,緊張而又和諧的工作氛圍、質(zhì)樸而又真誠(chéng)的員工,讓我每一天都是快樂(lè)的;
感恩西江,是因?yàn)槟阌休x煌的成就,有豁達(dá)、睿智的掌舵人引領(lǐng),讓我每一天步伐堅(jiān)定、信心滿滿。
感謝同事
回顧這一年多的時(shí)光,我只是在自己平凡的崗位上完成了本職工作,而學(xué)到的、得到的卻更多:對(duì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)的認(rèn)知是從給范暢當(dāng)學(xué)徒開(kāi)始的,財(cái)務(wù)專業(yè)技能是在楊姐及同事們的耐心幫教下提高的,財(cái)務(wù)管理理念是在周總、文經(jīng)理一點(diǎn)一滴的指導(dǎo)中形成的。沒(méi)有你們的幫教,哪有我的入門;沒(méi)有你們的糾錯(cuò),哪有我的提高;沒(méi)有你們的鼓勵(lì),哪有我的自信;沒(méi)有你們的認(rèn)可,哪有我這個(gè)“先進(jìn)個(gè)人”。財(cái)務(wù)部這個(gè)團(tuán)隊(duì),不僅有專,更有愛(ài)。去年的某一天,我因感冒沒(méi)有吃午飯,在下午4:40左右,我突然臉色蒼白、手腳冰涼、心慌、額頭大顆汗珠滾落,感覺(jué)天旋地轉(zhuǎn),同事們馬上判斷為低血糖。一時(shí)間,糖塊、糖水、饅頭、泡好的方便面就擺在了面前,有人為我擦汗、有人給我掐虎口穴,當(dāng)時(shí)我忘記了難受,有的只有感動(dòng)、感激。大約過(guò)了30分鐘后,病情得到好轉(zhuǎn),逐漸恢復(fù)到了正常狀態(tài),大家才慢慢地散去,雖耽誤了下班,但大家卻是那么的心甘情愿。我不敢想,若是再晚一會(huì)在下班的途中,獨(dú)自開(kāi)車或擠公交,會(huì)是什么樣的后果?我是多么的幸運(yùn),剛離開(kāi)部隊(duì),又到了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在這里,我想說(shuō):“各位同事,謝謝你們!”
感慨自己
時(shí)值不惑,卻要轉(zhuǎn)戰(zhàn)另一賽場(chǎng),一切推倒重置。前面的選手不知道已跑了多久多遠(yuǎn),要想追趕超越,唯有奮力拼、努力追。但我又在問(wèn)自己,我這個(gè)年齡還要去這么拼嗎?追得上嗎?怎么追?答案是:要拼的,若不拼,很可能變得頹廢,不是被社會(huì)淘汰就是被自己淘汰。無(wú)論追上、追不上,只要不忘初心,迎風(fēng)向前就好。提高工作效率,擠出更多時(shí)間用來(lái)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),思考工作方法,探索新路徑。當(dāng)早起成為規(guī)律,就有了更多的時(shí)間;當(dāng)努力成為習(xí)慣,就有了更充沛的精力。這一年多來(lái),我就是這么做的,努力“做舊”我這個(gè)“財(cái)務(wù)新人”,也取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),我為自己點(diǎn)個(gè)贊。
從財(cái)務(wù)管理的角度講,公司的量、本、利是有邊界的,但公司的發(fā)展前景沒(méi)有邊界;人的時(shí)間、精力、健康是有邊界的,但人的潛力沒(méi)有邊界。我們需要做的就是,在有效的安全邊界內(nèi),努力實(shí)現(xiàn)一次次突破,最終達(dá)到無(wú)界。
最后,讓我們共同:
致西江,向遠(yuǎn)方!
奧利給!
(財(cái)務(wù)部 雷雪峰)