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工程項目的特點有哪些
工程項目的特點有哪些？工程項目的內(nèi)涵十分豐富，包括了建筑工程、消防工程、園林工程、安裝工程等，不同的工程之間有很大區(qū)別。但是所有工程項目制建也存在相似點，本文將于大家探討一下工程項目的特點有哪些。幫助大家了解工程項目的特點，加深對工程的認識。
工程項目的特點有哪些
1、多樣性
建筑工程項目具有多樣性，這不僅僅體現(xiàn)在不同領(lǐng)域的建筑項目當中。在同一個領(lǐng)域中，也存在多樣性。由于建筑的類型不同建筑物都有自己的特點，而且在施工過程中會考慮到本地文化因素、自然環(huán)境因素等，導致每一個工程項目都有其特殊性。因此說工程項目有多樣性。
2、流動性
建筑工程項目擁有著流動性的特點，很多項目部門在一個項目結(jié)束之后，就要趕往另一個地點，負責一個新的項目。此外，人員的流動是最為突出的特點，對此有關(guān)的人員就要針對此問題開展分析控制，唯有制定相應(yīng)的制度以及給予人員有關(guān)的獎罰安排，明確自身的職責。
3、周期性長
工程項目一般工程量都比較大，一個工程項目由多個階段的工作組成，因此施工的周期都會比較長。
4、風險因素多
工程項目中涉及到的建設(shè)單位和相關(guān)單位非常多，并且涉及到的管理范圍也很廣泛，因此風險非常大。項目中涉及到的合同管理、成本管理、投標管理、資金管理工作中，都可能出現(xiàn)相應(yīng)的風險。而且，并且可能發(fā)生在任何一個階段或者任何一項工作中。為了保證項目正常運行，這對施工企業(yè)提出了很高的要求。
工程項目管理方法
正是由于工程項目具有以上特點，因此工程項目管理工作具有綜合性和復雜性。要保證可以按時交付項目，并為企業(yè)盈利，施工建筑企業(yè)必須不斷提升工程項目管理水平，提高工作效率與工作質(zhì)量，為項目順利實施提供良好的保障。以下為工程項目管理方法。
第一，提高管理決策水平。企業(yè)應(yīng)選用經(jīng)驗豐富，掌握多方面綜合知識的人員作為項目經(jīng)理來旅行整個項目的統(tǒng)籌管理。項目經(jīng)理除了具備一定的政治素質(zhì)、領(lǐng)導素質(zhì)、知識素質(zhì)、實踐經(jīng)驗、身體素質(zhì)，還要求他們必須精通業(yè)務(wù)，善于管理，能夠抓住重點難點，調(diào)動項目組成員的積極性和主動性，適應(yīng)工作環(huán)境和工作條件，對工程進度、質(zhì)量安全、文明施工等方面進行嚴格把控。通過充分把握項目各方面情況，提高決策水平。
第二，完善制度組織管理。根據(jù)管理內(nèi)容，應(yīng)建立健全完善的管理制度，按照職責明確責任，建立責任追究制度，對全員定期培訓，尤其是相關(guān)管理和技術(shù)人員，明確施工中的各項標準要求，以此組織檢查、評定驗收。
此外，還應(yīng)引進先進的管理經(jīng)驗方法，提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。搭配科學的管理制度，規(guī)范工程項目管理工作。
工程項目的特點有哪些？工程項目除了以上特點，還有一次性，項目目標具有明確性等特點。充分了解工程項目的特點有利于管理人員根據(jù)特點來針對性采取管理措施。如，由于工程項目實施中風險因素多，這就要求管理組織提高風險的辨識能力，并提前做好風險防范措施，降低不良影響?？傊?，掌握工程項目的特點對管理工作大有裨益。
