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施工要素的質(zhì)量控制措施
1、施工計劃的質(zhì)量控制措施
我公司在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理安排各施工分項（含分包）之間的搭接和協(xié)調(diào)關系，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。
2、施工技術的質(zhì)量控制措施
施工技術的先進性、科學性、合理性直接關系到產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。首先，工程技術部組織施工員、工長先對圖紙進行學習、熟悉，深化了解和掌握施工圖紙設計意圖和技術難點，并在設計交底、圖紙會審時提出合理的建議。同時根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中的重點部位及質(zhì)量難以控制點，采取相應技術措施，組織有關人員編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類技術難點進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。
施工員、工長在熟悉圖紙、施工組織設計或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，對一些施工難點、特殊點，應落實到班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量標準，做到操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。
第一級為項目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向施工員、工長、質(zhì)檢員進行交底。第二級為施工員、工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。
