| 首頁 |
|
水利水電工程質(zhì)量管理有何意義，深度解讀
水利水電工程在現(xiàn)代化建設(shè)中有著重要位置，一定程度上反映出我國社會經(jīng)濟(jì)情況。水利工程管理對工程質(zhì)量有著重大影響，必須要通過加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，優(yōu)化管理手段，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。本文就來深度解讀一下水利水電工程質(zhì)量管理的意義以及質(zhì)量管理措施。
一、水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理的意義
隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，社會制度不斷完善，對于工程建設(shè)管理的要求也越來越高，水利水電工程方案被不斷優(yōu)化。水利水電工程的目的是將水能轉(zhuǎn)化為電能，屬于可再生能源，十分符合當(dāng)代綠色環(huán)保發(fā)展的趨勢。施工技術(shù)管理、人員管理都在工程項(xiàng)目中起著重要的作用，能夠保證工程質(zhì)量，從而確保水電站的高效運(yùn)行，便利人們的生活，以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
二、保證工程質(zhì)量的管理手段
1、建立并完善管理制度
建立項(xiàng)目管理制度是規(guī)范建設(shè)工作的第一步，通過嚴(yán)格執(zhí)行制度，優(yōu)化制度與管理體系，能確保全員各司其職，充分明確自己的工作職責(zé)，按照制度要求施工，避免違規(guī)操作影響項(xiàng)目質(zhì)量。
2、施工現(xiàn)場管理不到位
強(qiáng)有力的施工現(xiàn)場管理手段能保證建設(shè)質(zhì)量。一些施工現(xiàn)場的監(jiān)管部門缺乏有效管理和質(zhì)量控制的意識，管理工作浮于表面，不重視指導(dǎo)，導(dǎo)致施工管理過程中出現(xiàn)一系列問題，質(zhì)量難以得到保障。
3、提升施工人員和管理人員的質(zhì)量意識
加強(qiáng)項(xiàng)目中所有人員的質(zhì)量意識，開展施工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，提高整體施工隊(duì)伍人員的素質(zhì)，培養(yǎng)質(zhì)量管控意識；落實(shí)施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，重視施工質(zhì)量，監(jiān)督施工人員做好質(zhì)量檢查。對于質(zhì)量意識差的人員適當(dāng)批評教育，質(zhì)量管理工作落實(shí)得不錯(cuò)的人員一定要進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，激發(fā)人員工作積極性。
水利水電工程的質(zhì)量管理是管理工作的重點(diǎn)，要保證工程質(zhì)量，必須引起相關(guān)人員的重視，提高管理意識，落實(shí)好質(zhì)量管理工作，提高施工人員的技術(shù)水平，避免因施工技術(shù)問題造成質(zhì)量問題。施工單位可以結(jié)合當(dāng)前我國水利水電工程建設(shè)的實(shí)際情況，制定質(zhì)量管理計(jì)劃來指導(dǎo)工作。
