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工程造價控制中應(yīng)注意有關(guān)事項
工程造價控制是最為主要的一個階段,之所以說它最重要,是因為它是處于在項目投入階段開始階段,這個階段做好了,工程造價就會起到事半功倍的效果。眾所周知,工程造價控制的狀態(tài)通常都是動態(tài)的,因為它在整個施工過程中常常處于不確定狀態(tài),最常見的就是像設(shè)計上的一些變更、原材料價格的上漲或下跌以及工資標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械使用、費率等的變化,這些都會直接或間接影響到造價的變動,工程的實際造價只有竣工決算后才能最終確定。因此工程造價要從兩方面注意控制,才能降低工程成本。
首先,工程造價控制要充分體現(xiàn)設(shè)計者的能力,要能激發(fā)執(zhí)行者的進(jìn)取心,更能充分發(fā)揮出他們的工作能力和創(chuàng)造能力,要把工程造價控制當(dāng)成一件很重要的事情來做。因為搞好工程造價控制,就會使建筑成本大大降低,同時還能提高單位的經(jīng)濟(jì)效益,否則就會增加單位不必要的開支,增加建筑成本,降低單位收益,不利于房地產(chǎn)企業(yè)在市場競爭中開展工作。只有這樣,工程造價才能發(fā)揮出它應(yīng)有的作用。
其次,還要注意在工程造價全過程控制中,要做到突出重點。因為工程造價的控制是一個龐大的系統(tǒng)工程,方方面面都要涉及到。因此要高度重視工程造價的控制。而所有的工程造價過程中,最重要的莫過于做到事先控制,也就是我們通常說的主動控制。要想做好工程造價控制,就不僅要在投資決策,反映設(shè)計、發(fā)包和施工上下功夫,還要主動地編制投資決策,搞好設(shè)計、發(fā)包和施工,主動而不是被動地控制工程造價。