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圖紙設(shè)計階段合理減少工程造價的四點措施
工程項目造價的控制應(yīng)貫穿于建設(shè)的全過程,它是建筑產(chǎn)品的總造價,反映出建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會效益非常重要的綜合指標(biāo)。在施工圖設(shè)計階段影響項目投資的比例約占5%-35%,而技術(shù)設(shè)計階段久占35%——75%,初步設(shè)計階段影響的可能性約75%-95%,由此可知,項目投資的關(guān)鍵在于施工前的決策和設(shè)計階段,而項目決策后控制項目投資就在于設(shè)計控制。
通常情況下人們把設(shè)計階段為兩個階段,即初步設(shè)計(包括技術(shù)設(shè)計)階段和施工圖設(shè)計階段。初步設(shè)計階段是控制基本建設(shè)投資規(guī)模和工程造價的最主要環(huán)節(jié)之一,過去較長時間卻普遍忽視了這一階段的控制,而往往把精力放在施工階段。在目前建筑業(yè)推行的建筑監(jiān)理工作中,首先要提高投資概算的準(zhǔn)確性,必然會直接影響造價,所以投資估算作為建筑造價的最高限額一經(jīng)批準(zhǔn)任何部門和單位都不得突破這一限額,要按照批準(zhǔn)的任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計,按初步設(shè)計概算控制落實,保證總價不突破。在施工圖設(shè)計階段,原則上應(yīng)按初步設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件進(jìn)行,但也會因某種原因,設(shè)計人員不得不調(diào)整某些標(biāo)準(zhǔn)。
施工圖的設(shè)計階段影響投資的可能性約為5%-35%,是控制工程造價的又一重要環(huán)節(jié),為了使設(shè)計單位和設(shè)計人員能全心投入設(shè)計,必須有經(jīng)濟(jì)核算的價格觀念,達(dá)到少投入多產(chǎn)出,合理利用財力,物力和人力資源,在長期的計劃經(jīng)濟(jì)體制下,施工圖設(shè)計存在的主要因素是:
一些設(shè)計方案確定很少進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,在初步設(shè)計和施工設(shè)計圖階段往往處于被動,只好按已有圖紙進(jìn)行計算,難以真正控制工程造價的可能降低。另外在建設(shè)價格管理上,近些年來項目出現(xiàn)的三超,即概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象嚴(yán)重存在。一些設(shè)計人員由于自身的職業(yè)性及所處位置,經(jīng)濟(jì)觀念相對薄弱,設(shè)計過程中有脫離實際,結(jié)構(gòu)設(shè)計上保守,片面追求高標(biāo)準(zhǔn),還有相當(dāng)?shù)脑O(shè)計人員自己的設(shè)計產(chǎn)品,具體花多少錢,效果如何,心中根本無數(shù)。
設(shè)計階段的投資控制是建設(shè)全過程的控制重點。在進(jìn)入施工圖設(shè)計階段,原則上應(yīng)按照初步設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,提高標(biāo)準(zhǔn)增加費用,如前面所述的例子,就使費用提高幾倍。在此,設(shè)計概算不能正常發(fā)揮控制工程造價的作用。分析了上述情況,控制建設(shè)市場“三超”的幾點措施:
1、必須加強對設(shè)計變更的控制監(jiān)督,堵塞由于不合理的修改變更而提高工程造價。
2、設(shè)計人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場,同經(jīng)濟(jì)人員一同跟蹤對設(shè)計的具體施工,當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計與實際有差別,材料可以代用時,要及時征得監(jiān)理人員同意進(jìn)行更改,并由經(jīng)濟(jì)人員檢查實際費用的增減,控制在投資范圍內(nèi)。
3、建全專業(yè)設(shè)計人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實行節(jié)約提獎的政策。按照投資概算、預(yù)算和結(jié)算的不同階段,將投資按專業(yè)分配,控制落實專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使設(shè)計過程中的每一環(huán)節(jié)都在監(jiān)理控制之中,并應(yīng)在多層次方位對方案比較,對不負(fù)責(zé)任的突破階段造成浪費的要追究經(jīng)濟(jì)以至法律責(zé)任。
4、建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)及國際通行的慣例相適應(yīng),應(yīng)發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用,實行對建筑預(yù)算人員在設(shè)計全過程中的作用,使經(jīng)濟(jì)人員能參預(yù)工程建設(shè)的全過程,密切同專業(yè)人員的協(xié)調(diào)配合,跟蹤監(jiān)督管理。