新聞中心
首頁
> 新聞中心 > 行業(yè)資訊 > 工程造價(jià)的有效控制應(yīng)考慮的問題

工程造價(jià)的有效控制應(yīng)考慮的問題

作者: 時(shí)間:2024-02-27 瀏覽次數(shù):283 ?【字體:    


工程造價(jià)控制是指在工程項(xiàng)目的全過程中,對成本進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)施和調(diào)整,以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成,同時(shí)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。通過有效的成本控制,可以確保項(xiàng)目在不犧牲質(zhì)量和功能的前提下,實(shí)現(xiàn)成本的最小化,從而提高投資的回報(bào)率。

在控制工程造價(jià)時(shí),應(yīng)考慮以下問題:

1、由于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大,建設(shè)周期長,技術(shù)復(fù)雜,人財(cái)物消耗大,考慮到投人使用后的經(jīng)濟(jì)效益等因素,一旦決策失誤,將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失,為了合理確定造價(jià),必須在建設(shè)全過程,按照不同階段的特點(diǎn)進(jìn)行多次計(jì)價(jià),即按建設(shè)程序合理確定不同階段的造價(jià)精度,以充分體現(xiàn)造價(jià)的合理性。

2、多年來,我國的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性,造價(jià)控制的重點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段,因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過計(jì)劃,從而建設(shè)了大量效益不好的工程。所以,必須更新觀念,重新認(rèn)識,總結(jié)出一套完整的工程造價(jià)控制與管理方法。

3、工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程,但控制重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目建設(shè)的前期,即轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,而一旦投資決策后,控制的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)計(jì)階段。



集團(tuán)簡介
重慶西江建設(shè)(集團(tuán))有限公司成立于1997年12月,注冊地址:重慶市江北區(qū)港安二路16號附3號14-1。公司注冊資金3億元,建設(shè)所需資質(zhì)項(xiàng)目齊全... [詳細(xì)]
聯(lián)系我們

地址:重慶市江北區(qū)港安二路16號附3號14樓

電話:023-67996677

傳真:023-67996677

郵編:400060

官方微信