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投標施工組織設計的編制原則
1、充分執(zhí)行黨和國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行各項政策實施程序；
2、應在充分理解招標文件、招標注意事項的、業(yè)主的意圖和調查研究的基礎上，遵循施工工藝規(guī)律、技術規(guī)律既安全生產規(guī)律，合理安排施工程序及施工順序；
3、全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，突出重點，考慮優(yōu)先安排實施控制工期的關鍵工程，確保工期；
4、投標性施工組織設計編制應該要竭盡全力，力求完善無缺；
5、技術方面采用當今世界上最先進的技術、工藝和材料，應用最先進的機械設備，以最大限度的滿足施工的需要而配備機械設備；
6、采用各種最有力的技術措施保障工程項目順利進行；
7、采用優(yōu)秀的組織管理機構和優(yōu)秀的施工現場指揮或工長；
8、組織最優(yōu)秀的管理、技術人員，選擇最有經驗、指揮能力強和協(xié)調能力強等優(yōu)秀人才擔任項目經理；
9、選擇施工水平高、作業(yè)能力強和實際操作能力突出的施工隊來承擔施工任務，保障項目的質量、工期和進度。
