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公司財務(wù)部門成功舉辦項目財務(wù)核算及管理培訓(xùn)交流會

作者: 時間:2018-09-12 瀏覽次數(shù):1168 ?【字體:    



   為增強(qiáng)財務(wù)人員對公司的認(rèn)同感、歸屬感,明確職業(yè)定位,統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),減少溝通障礙,集團(tuán)公司財務(wù)部門于2018年9月5日上午9點至12點,在公司會議室舉辦了“項目財務(wù)核算及管理培訓(xùn)交流會”。會議由財務(wù)部經(jīng)理文川主持,公司領(lǐng)導(dǎo)文總到會講話,公司財務(wù)部全體成員及各主要在建項目派駐會計近20人參會。

   會議按既定計劃,完成了領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、討論交流等議程,達(dá)到了預(yù)期效果,取得了圓滿成功。

   公司總經(jīng)理文總對參會的財務(wù)人員提出幾點要求和希望:

   1.近年來國家稅制改革頻繁,財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對新政策、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

   2.財務(wù)人員不僅要會財務(wù),還要懂業(yè)務(wù);要提升溝通協(xié)調(diào)能力,工作中要堅持原則,同時也應(yīng)兼顧靈活性。

   3.公司和項目的財務(wù)工作雖然取得了一定成績,但還有很大的進(jìn)步空間,希望大家繼續(xù)努力。

   4.財務(wù)人員應(yīng)廉潔自律,在職業(yè)道德方面嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自我修養(yǎng)。

   公司財務(wù)總監(jiān)周總講了三點意見和要求:

   1.要求大家集中精力學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記。

   2.希望與會人員踴躍發(fā)言,針對日程工作中遇到的問題和困難,大家一起交流探討。

   3.會議精神要抓落實,項目派駐會計要與項目管理人員勤交流多溝通,做好財稅法規(guī)的宣傳,重要或特殊信息要及時反饋到公司,工作中把握好原則性與靈活性的“度”,在財務(wù)監(jiān)管與服務(wù)之間做好平衡。  

   財務(wù)部經(jīng)理文川對做好財務(wù)工作的“硬功夫”和“軟素質(zhì)”做了詳細(xì)的培訓(xùn)和講解,主要包括:1、項目管理報表的填報要求;2、項目納稅、發(fā)票等臺賬及發(fā)票差欠率表;3、項目的合同及臺賬管理;4、項目材料臺賬的填制要求;5、項目款項的支付報銷(OA系統(tǒng))審批流程;6、項目資金計劃的編制要求;7、項目的成本費用控制;8、項目財務(wù)資料、檔案交接保管及保密工作;9、日常工作溝通及協(xié)調(diào)。 

   在最后的交流討論環(huán)節(jié),大家結(jié)合各自具體崗位,就工作中遇到的問題、需要互相配合的事項及對項目管理的建議各抒己見,展開熱烈討論,在交流互動中取長補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)、共同提高。





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